การบริหารงบประมาณ ของพรีเมียม (Premium Gifts) ในช่วงต้นปีงบประมาณ (Fiscal Year) คือกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้องค์กรควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดีเยี่ยม พร้อมกับได้รับสินค้าที่มีคุณภาพสูง
วันนี้ Zenith ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Corporate Gifts Solution ขอแชร์ 3 เคล็ดลับที่ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายการตลาดไม่ควรพลาด
1. Early Bird Planning สั่งผลิตล่วงหน้า ลดค่าใช้จ่ายแฝง
การวางแผน สั่งผลิตของพรีเมียม ล่วงหน้าอย่างน้อย 2-3 เดือน ไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงจากราคาวัตถุดิบที่ผันผวน แต่ยังช่วยตัดงบ “ค่าด่วน” (Rush Order) ออกไปได้ทันที นอกจากนี้ยังช่วยให้ทีมออกแบบมีเวลาพัฒนา สินค้าตัวอย่าง (Sample) ให้สมบูรณ์แบบที่สุดก่อนการผลิตจริง
2. Bulk Order & Logistics สั่งผลิตจำนวนมากเพื่อ Unit Cost ที่ต่ำกว่า
การทำ Bulk Order หรือการรวมยอดสั่งผลิตใหญ่ในครั้งเดียว เป็นวิธีที่ช่วยลด ต้นทุนต่อหน่วย (Unit Cost) ได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ทั้งนี้ Zenith เรามีระบบบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) และบริการทยอยจัดส่งตามรอบกิจกรรม (Split Delivery) จึงสามารถช่วยประหยัดพื้นที่จัดเก็บและอำนวยความสะดวกให้องค์กรของคุณได้
3.Value Analysis การเลือกวัสดุที่ดูพรีเมียมแต่ราคาเหมาะสม เช่น การใช้หนัง PU เกรดพิเศษทดแทนหนังแท้ในบางรุ่น หรือการเลือกเทคนิคปั๊มจมแทนการพิมพ์สี เพื่อให้ได้ลุค Modern Luxury ในงบประมาณที่กำหนด
ทำไมต้องเลือก Zenith เป็นพาร์ทเนอร์ด้านของพรีเมียม?
หากคุณกำลังมองหาไอเดีย ของขวัญองค์กร หรือวางแผนงบประมาณสำหรับปีนี้ ทีมงาน Zenith ยินดีช่วยวิเคราะห์และออกแบบสินค้าให้ตอบโจทย์ทั้ง “งบประมาณ” และ “Branding” ของคุณ เราพร้อมดูแลตั้งแต่การให้คำปรึกษา ออกแบบ ไปจนถึงขั้นตอนการผลิตที่ได้มาตรฐาน
